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            机关服务站安全述职报告

            时间:2018/2/2栏目:述职报告

              机关服务站安全述职报告

              谢维德

              各位领导、同志们:

              大家好!

              现将一年来机关服务站的安全管理工作汇报如下,不妥之处,请批评指正。

              一、基本情况

              机关服务站现有员工47人,其中职工14人、劳务派遣人员33人,下设五个班组,主要承担的业务有:集团公司机关人员供餐服务、总部大楼及院内外卫生保洁、水电设施日常维护检修、各类会议服务,以及公司科技馆、新闻中心等保洁、会议服务工作等。2017年,我站牢固树立"人本+物本+现场确认=零伤害"的安全管理理念,加强风险分级管控和隐患排查治理,保证了生产服务工作长周期安全稳定运行。

              二、安全工作开展情况

              1、加强人本教育管理,强化全员安全意识

              一是组织全员对两级公司"1#文件"等安全文件、知识进行集体学习领会,对集团公司内部发生的如"7.31"液氯泄露等各类安全事故作为警示资料加强警示教育,从员工的思想上强化对安全理念和管理目标的认知。

              二是从浅显的道理中加强员工安全思想教育。"人始终是各项工作的主体"、"靠制度靠管理不如靠自己",我们利用各种机会向员工传输这样的思想观念,促进本质化安全人的思想建设。

              三是明确各级管理人员和班组长的安全管理责任,健全安全目标管理和承诺体系。将责任清单、应急处置卡、保命条款、零伤害条款、危险告知和安全规程等打印成册下发到各岗位,由班组长及时组织全员学习,站长、安全员随时抽考检查。

              四是对新招录的员工加强"三级安全教育",对岗位风险点进行现场告知,教会他们必须掌握的岗位安全技能,并将培训教育情况记录在案。

              2、提高物本建设水平,保证设备安全运行

              一是加强设备设施日常巡检工作。对集团总部大楼供电供水系统,虽属无人值守岗位,但维修人员坚持每天巡查,并详实填写巡检记录,确保水泵、配电柜、阀门、仪表等完好无损,运行正常。对食堂和面机等运转设备,在保证限位装置灵敏可靠的前提下,作业人员必须在使用时进行点动试验,并严格按设备操作规程作业。

              一是抓好设备设施的升级改造工作。完成了供水系统自动启停、双回路改造并加装了连锁闭锁装置;对配电室电气系统完善了接地和漏电保护装置。本着保证集团总部机关人员饮水健康的目的,用近两个月时间完成了《大楼饮水系统优化升级》改造项目,并获得2017年度集团公司职工技术创新三等奖。元旦前夕,我们又对大楼节日灯笼悬挂系统进行了自动提升改造,由原来利用升降车进行13米登高作业改造为现在的地面操作,简单易行,不但彻底消除了高空作业安全风险,每年还节约了大量台班费用。

              三是对自己管辖区域内的走台围栏、台阶踏步、扶手、沟池井盖等部位随时检查完善,切实提高物态本质化水平。

              3、强化现场安全确认,力保实现管理目标

              一是坚持"岗位班检、班组日检、站里周检"的管理机制,对查出的隐患随时整改,做好记录,形成闭环。同时按照"风险隐患双重预防机制建设"要求,对辨识出的各类风险隐患及时进行消缺,加强管控。

              二是严格落实《服务分公司安全确认管理办法》等制度规定,明确各层级确认职责,通过岗位自我确认和作业现场分级确认,消除人的失误和物的不安全状态,实现了作业现场的有效管控。

              三是在进行非常规作业时,比如外来施工队作业等,必须由站长、安全员、班组长亲自到现场察看、确认,并制定安全确认表和安全交底书面资料,要求作业人员严格按规定的确认内容进行作业,同时安排安全员、班组长全过程参与监护确认,加强属地化管理,保证"零伤害"目标的实现。

              4、严抓食品安全管理,确保食品安全卫生

              严格执行《食品安全法》,认真做好食品原材料的计划、采购、验收、储存、加工和销售等各环节监督管理工作,对所进食材认真察看、验收,并严格做到三人签字认可。同时严格落实分公司食品供应商专题会议要求,加强对他们的监管,了解进货渠道,把好源头关。认真做好防毒、防蝇、防鼠、防尘等工作,做好工器具的使用及操作间的标识管理,对食材存放、保管有序摆放,生熟分开。加强食品留样、餐具清洗消毒、员工晨检等细节管理,并留有痕迹,确保供餐工作安全卫生可靠。

              三、存在的不足和努力方向

              1、部分员工的安全意识仍然不强,工作形成习惯性,对安全学习的兴致不高,这将是今后加强管理和提升的重点,特别是在自我防护方面还要进一步提高。

              2、集团公司办公大楼的消防安全监管权责仍然没有明确清楚,虽经我们与公司办公室多次沟通,申明这一责任理应由资产归属方承担,但现在仍然存在推诿现象。这一问题还请分公司协调解决。

              3、集团公司办公楼存在外墙瓷砖脱落伤人隐患;地下配电室存在暖气管道与配电系统共处一室的设计隐患。多年来,我们一直向两级公司相关部门反映这些问题,但仍未果。本站只能加强日常检查巡视,做好相应的记录。今后将继续汇报督促相关部门及时联系处理。

              我的汇报完毕,谢谢大家!

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